L E A D E R
今 回 の リ ー ダ ー
株式会社中川政七商店
13代 中川政七
代表取締役会長
“日本の工芸を元気にする！”
壮大なビジョンを掲げ、
業界をリードする企業が今回のリーダー。
江戸時代の1716年に創業した中川政七商店。
食洗器で洗える漆椀！
ごはん粒のつきにくい弁当箱！
しめつけないくつした！
などなどなどなど
全国の工芸メーカーとタッグを組み、
オシャレで機能性が高い唯一無二の商品を開発！
指揮を執るのは13代中川政七。
苦境に立つ業界を再生すべく全国を飛び回っている！
新商品を開発するデザイナーに密着取材！
テレビ初潜入の超巨大倉庫も業界再生の一手！？
今知るべき日本の工芸の裏側にジャストミートや！
壮大なビジョンを掲げ、
業界をリードする企業が今回のリーダー。
江戸時代の1716年に創業した中川政七商店。
食洗器で洗える漆椀！
ごはん粒のつきにくい弁当箱！
しめつけないくつした！
などなどなどなど
全国の工芸メーカーとタッグを組み、
オシャレで機能性が高い唯一無二の商品を開発！
指揮を執るのは13代中川政七。
苦境に立つ業界を再生すべく全国を飛び回っている！
新商品を開発するデザイナーに密着取材！
テレビ初潜入の超巨大倉庫も業界再生の一手！？
今知るべき日本の工芸の裏側にジャストミートや！
P R O G R A M
内 容 紹 介
300年の歴史を持つ
老舗企業
老舗企業
創業は1716年。江戸時代に遡る。
武士の裃などに使われていた「奈良晒」の
商いが中心だった。
今回のリーダー13代中川政七が
生まれたのは1974年。
少年時代はサッカーで全国ベスト8に。
今思い出しても“辛い”という特訓とは！？
京都大学卒業後は富士通に入社。
あることをきっかけに
中川政七商店に入社することに…
武士の裃などに使われていた「奈良晒」の
商いが中心だった。
今回のリーダー13代中川政七が
生まれたのは1974年。
少年時代はサッカーで全国ベスト8に。
今思い出しても“辛い”という特訓とは！？
京都大学卒業後は富士通に入社。
あることをきっかけに
中川政七商店に入社することに…
起こす改革！
売り上げは7倍に！
売り上げは7倍に！
入社後、改革を起こし続けた。
生産管理の正常化、販売方法の見直し、
ブランディング。
なんと2年で黒字化に成功した。
2008年社長に就任。
2016年に13代中川政七を襲名した。
襲名から2年後。大きな決断を下す。
それが「社長交代」。
新社長はまさかの○○社長。
交代の舞台裏を完全ドラマ化！その狙いは！？
生産管理の正常化、販売方法の見直し、
ブランディング。
なんと2年で黒字化に成功した。
2008年社長に就任。
2016年に13代中川政七を襲名した。
襲名から2年後。大きな決断を下す。
それが「社長交代」。
新社長はまさかの○○社長。
交代の舞台裏を完全ドラマ化！その狙いは！？
苦境に立つ業界…
再生への道のりを追った！
再生への道のりを追った！
1980年代をピークに衰退の一途を辿る業界。
しかし、中川政七商店は諦めない。
掲げるビジョンは「日本の工芸を元気にする！」
中川会長は全国の現場を飛び回る。
全国60社以上の経営を立て直してきた。
その一つが中川政七商店だ。
人は彼を「工芸の再生請負人」と呼ぶ。
今知るべき日本の工芸の裏側を追った。
しかし、中川政七商店は諦めない。
掲げるビジョンは「日本の工芸を元気にする！」
中川会長は全国の現場を飛び回る。
全国60社以上の経営を立て直してきた。
その一つが中川政七商店だ。
人は彼を「工芸の再生請負人」と呼ぶ。
今知るべき日本の工芸の裏側を追った。
C A S T
出 演 者
司 会
福澤朗
コメンテーター
羽野晶紀
コメンテーター
牛窪恵
世代・トレンド評論家／マーケティングライター
